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　　分管产业发展和招商引资的苏小超之前并没有相关工作经历，但硬是凭“边干边学、苦干实干”的干劲儿迅速融入其中，为各项工作打开新局面。进藏后短短一个月，苏小超就跑遍了全县11个乡镇和多个自然村，深入干部群众中，掌握更全更准的一手资料。大家形容他是“比本地干部还要忙的领导”，更多人评价“他对萨迦的情况太熟悉了，像‘土生土长’的干部！”2017年10月，他通宵驱车五百多公里，从萨迦赶到汇报争取项目融资。在一个小时沟通时间内，他成功将萨迦古城文化酒店工程“塞”进了邮储银行西藏分行当日进京汇报《年度重点金融扶贫项目》的大篮子里。苏小超介绍起萨迦县情况，不看任何材料，各项数据脱口而出，对各类提问对答如流。

　　苏小超善于引智借力、规划先行，先后协同配合农业农村部规划设计院，引进上海交大农学院、上海建科院、中青旅和中国特色小镇研究院等高水平规划团队，完成对拉洛灌区整体产业规划和萨迦县国家现代农业产业园的顶层设计、卡吾法王温泉和萨迦四星级酒店规划设计、萨迦古城全域旅游整体开发策划设计，为产业发展奠定基础。苏小超坚持可持续与真惠民有机统一，大力推动牛羊肉深加工、牦牛短期育肥和藏鸡蛋项目等产业，有效带动当地农牧民的持续增收致富。特别是在高原生猪一体化养殖项目成功实施后，一改日喀则市民吃猪肉“市区靠调配，县乡靠冰柜”的历史，成功解决200多人就业，带动350余户群众脱贫致富。

　　青少年的健康成长是苏小超始终关心的“大事”。在他的协调对接下，引入上市公司科大讯飞，为孩子们送去最先进的智能教育设备；引入上市公司泰坦科技，为县中学新建了各类实验室；引入上市公司滔博体育，给孩子们送来梦寐以求的各类球鞋；引入上海市儿童慈善基金会，累计共为60多名藏族小朋友完成先天性髋关节手术；借助正能量朋友圈力量，共募集各类捐赠物款1200余万元……一件件善举化作一座座亲情桥梁，让当地群众真切感受祖国大家庭的温暖。

　　苏小超常常带着地区发展的思考定位，快速吃透各类规划文件，从中研判寻找契机，并第一时间推进。县里一些重大发展特别是产业发展问题的研究部署中，苏小超常以精准阐述服人，很多好的决策都是基于他的意见动议而成。“凡是干任何工作，务必真调研、求一手，把困难想深想透，纵向横向跨维度多作比较，力争把思路走偏和方案犯错的概率降到最低！”这是苏小超常说的一句话。许多工作伙伴和企业家，对他快、准、严、实的“苏式风格”赞不绝口。